想好了怎么拆伙，再开始创业
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文章转自微信公众号混沌研习社（ID: ） 文|混沌君 克臻 有句老话出处不详，却流传已久：别和兄弟做生意。否则，今天的兄弟，明天的仇。 是不是这样呢?我们来讲个故事。
X教授与万磁王 有两个年轻人，X教授与万磁王，他们都天赋异禀——生而与众不同。他们都志向远大——培养人才，发展教育。有如伯牙遇到子期，一见如故。 他们凑在一起开了一所寄宿学校——泽维尔天才青少年学校，接收有天分的孩子，因材施教。 因为两个创始人优秀的能力和独有的教学理念，学校一时间迅速发展壮大，培养了大量英才。学校也受到了政府的密切关注和大力支持。 好景不长。这两位年轻人发现，其实二人的经营理念并不相同：X教授想维护大众市场，万磁王却想走小众路线。两个人始终无法达成一致，最终大打一架，分道扬镳。 结果大家也知道的。万磁王挖走了学校一部分精锐人才出去单干，学校受到重创停休整顿之后，由X教授重整旗鼓、发扬光大。 但梁子也是结下了。从青年到老年，俩人一生相爱相杀，乐此不疲。 公司大了，琐碎的点都可能酿成矛盾 你可能会说，别随便拿部电影懵我。 你伸出右手摸摸左胸口，问问自己，现实中这样的例子还少吗? 合伙创业，大多始于惺惺相惜，却不一定都有happy ending。 最有名的新东方“三驾马车”，俞敏洪和王强、徐小平一起把新东方送进了纽约证券交易所，之后就各走各的路。 把时间向更早之前追溯，现如今的大佬王功权与冯仑、刘军、王启富、易小迪、潘石屹，早期也曾一起合作搞过创业，被称为“万通六君子”，到现在万通唯有冯仑。 中国的合伙人故事，往往是江湖义气，兄弟情义郑重开头，却不适应商海的冷漠与秩序，好结局兄弟照做、各有天地;差者伤筋动骨、绝情断义。 当局者迷，旁观者清。投资人也许看得更直观一点。 金沙江创业投资基金合伙人朱啸虎发现：很多公司的失败，都是团队之间出了问题。一起创业的合伙人，很多可以共患难，却不能同富贵。 “你对你的合伙人的性格到底了解多少，这很重要”，朱啸虎在混沌研习社的课堂上说，公司规模还小的时候，每个人都很谦虚——你股份多点，我股份少点，没问题;你做董事长，我做CEO，都可以。 但公司“大”了，就不是这样了。 朱啸虎举了个亲眼所见的例子：一个很成功的公司，有两个创始人，一个董事长，一个CEO，两人持股差两个百分点。公司小的时候，大家觉得无所谓。上市了，这个两个点，就差了几千万美金。争议就来了。 “我贡献比你大，凭什么我比你少两个点”;“我是CEO，凭什么省长来参观的时候，是你接待，我要站在后面”。这些繁琐的小点，在后期却都很容易出矛盾。 一旦人的心理出现这种矛盾，在工作当中，会有各种各样的龌龊的事情发生，很容易造成公司的失败。 “所以你一定要清晰地认识到，你的合伙人的性格是怎样的，能不能同患难而且共富贵”，朱啸虎强调：“这是非常非常重要的，很多公司失败都是这个原因造成的”。 （编辑：淮北站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
