从0运营到万人社群并成功变现，我来教你怎么做

运营团队保持持续更新：主要是吸引新鲜血液保持团队的活力和执行力。因为线上运营人员可能都是通过招募而来，并不一定都是你的员工。如是招募的志愿者，可能他会因其他的事情耽误到你的运营，这就需要吸收新的运营人员加入。

有三种方式去吸引成员加入，第一是不断发掘社群内部的种子用户；持续制造品牌曝光，可以通过持续输出干货内容或和重合度较高的机构或大v来做活动获取曝光机会；第三是要有完善的淘汰机制，奖惩制度，保证整个团队的执行力度和战斗力。

稳定的沟通：这个重要性无需多说。每周的总结会议、周报及培训是必不可少的。针对新加入的运营成员还有新人上手培训。每次会议纪要保证传达到每一个运营成员呢。

打造线上线下的闭环

这里需关注三点：线上线下活动的互相支持；培养线下落地团队；建立社群统一的资源库，包括线下场地、嘉宾、运营团队等

当然，这里只是根据个人实操的经历来和大家聊一下。虽然不能百分百复制，但是希望能给大家提供下社群运营思路。

（文章来源：欧电云电商研习社 微信号：dianshangyanxishe 作者：导师/张海翔）

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（编辑：淮北站长网）

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