用友网络与旭阳集团一起实战“2025”
而如果用数字来佐证旭阳的变革效果,除了各主营产品生产成本大幅降低,产能成倍递增,集团总人数减少了约 3000 人,整体管理费用由3. 6 亿降至2. 7 亿元,可以说自动化、信息化发挥了重要的作用。用友作为旭阳的战略合作伙伴,在这其中也发挥了不可或缺的价值。 旭阳的“2025”已来 旭阳董事长杨雪岗说,中国经济进入新阶段,除诸多不确定因素外,唯一确定的是需打破一切传统、破除一切习惯,创新是唯一需要遵从的方法。商业模式创新、体制机制创新、产品技术创新是旭阳生存下去的唯一路径。 为适应新时代、新环境,旭阳制定了中期发展目标,未来五年企业将向内涵式发展方向转变,在追求利润第一、现金流第一的同时,强调人均劳效、人均利润,强调利润的增长性、稳定性和持续性。到 2020 年,旭阳力争成为有较强产业竞争力和盈利能力的能源化工集团,规模突破 500 亿元,并朝着“世界领先的能源化工公司”愿景迈进。 这个被称为“五五”的战略规划,对集团的服务能力提出了全新的要求,这其中就包含IT的能力。IT需要彻底塑造平台和系统的弹性,并能快速反应市场的智慧经营能力,更加智能地适应未来客户需求差异化、多元化的常态化局面,连接用户共赢效益,从而带来集团管控、组织、流程的彻底变革。 旭阳的“2025”已来!(文/徐蕊) 声明:本文仅为传递更多网络信息,不代表站长之家观点和意见,仅供参考了解,更不能作为投资使用依据。 广告(编辑:淮北站长网) 【声明】本站内容均来自网络,其相关言论仅代表作者个人观点,不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利,请及时与联系站长删除相关内容! |