华为首次披露AI五大战略：先纵向歼灭再横向扩张，构建芯、端、云协同发展

因此，华为云EI和华为AI手机，可以看做华为人工智能战略的云侧和端侧。华为认为，Mobile AI=On-Device AI+Cloud AI，构建芯、端、云协同发展人工智能，这三个方向所对应的分别是芯片、EMUI智能引擎、智慧服务三层能力，作为华为的AI移动计算平台，开放给全球的开发者和合作伙伴。

可见，华为的AI战略在很早就开始，但一开始大都基于自身业务、解决内部实际问题，而不是纯粹的探讨技术“无人区”，先聚焦在企业内部的服务当中，试图通过从自用到赋能，来完成AI从人才到技术再到平台和产品的布局。其动作和谷歌、微软以及国内的BAT相比，稳健很多。

这也使得华为涉及AI业务的团队非常多，从事AI研发的人力也非常多，他们分头为各个业务部门服务，比如手机、芯片、媒体、操作系统等等，但应用最多的却是任正非提到的两大条线：解决华为内部运作的自动化问题和华为的业务服务问题，比如，华为供应链的智能装箱、物流和路径规划，以及报关、发票、风控、营销、网络安全等场景。于是，华为就有了企业中最多的AI使用场景，如任正非所说，“世界上还有哪个公司有这么大的业务量和数据量与我们比拼？”

这也体现出华为对AI的态度，例如：人工智能不能遍地跑；华为云坚持“不做应用、不碰数据、不做股权投资”；人工智能会不断推动人类进步；重复工作自动化，模糊判别智能化，是华为努力的方向。

这些原则之下，就是华为人工智能的聚焦投入：要急用先行小步快跑，要聚焦在确定性业务、人工消耗大的项目，不要铺开一个很广泛的战线；不要遍地都是智能化，这会形成全面开花没有结果的盲动，就有可能满盘皆输；先纵向打好歼灭战，旗开得胜后再横向扩张。

在这个战略的基础上，任正非才提出，即便未来AI泡沫破灭，也能实现华为AI大发展的策略。

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（编辑：淮北站长网）

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