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万字长文,详解企业的线上运营策略

发布时间:2020-02-15 08:30:28 所属栏目:点评 来源:做站长
导读:副标题#e# 疫情当下,线下实体店都遭遇了不小的冲击与挑战,那么企业如何在非常时期扭转企业命运,转危为安呢?本文将告诉大家一系列的实用方法。 内容大纲: 维持现金流的自救攻略 全员自救的心得分享 老客户维稳,避免现金流断裂的案例分享 业务线上化,

在线办公有一点要注意的,就是保证所有人都有事干。我们知道并不是每一个岗位都可以在线工作的,比如说前台、司机、网管之类的,在线上是没有办法去完成以前的工作,所以这个时候,如果你是老板,你要及时想办法安排这些人,一定要让他们有事干。

像海底捞就制定了一份作息表,你可以看到他们的员工每一天都安排满满的,让他们的员工每一天都有事情可做,去学习培训等等,就是让大家有事干,而不是在宿舍呆着,刷短视频。

万字长文,详解企业的线上运营策略

无所事事十几天,谁都会受不了的,最近抖音现在很火的一类视频,就是展示了以前男人觉得女子坐月子躺一个月很舒服,现在自己躺七天就受不了的矛盾。

3. 全员自救,共患难、共度时艰

最后,所谓全员自救,要把公司的难题抛出去,让大家共同出主意,想办法,怎么渡过难关。

归结起来,你自己要对未来做最坏状态的准备,但要做最好方向的努力。

三、老客户维稳,避免现金流断裂

这个时候就是非常时期。你作为企业或者运营的负责人,你要去洞察这个时期下你老客户的需求,提供你力所能及的这个价值。就算仅仅是陪伴也是有意义的。

我给你两条运营措施给到大家,大家可以根据这两个方向来设计:

  1. 找到活下去的关键,避免你的现金流断裂,接下来我会举一些例子。
  2. 进行老客户的维稳。

维稳怎么去做呢?可以根据用户的这两个需求:获得知识和获得快乐,可以从这两个需求开始展开。

1. 餐饮行业案例

餐饮行业是这次受冲击最大的一个行业啊。我们可以看到很多饭店,在过节之前,其实囤了很多很多的食材,要准备年夜饭。但因为这次疫情的影响,都没有人到店吃饭了。

所以你会发现,有很多企业都纷纷把自己的库存全部拿出来卖,把厨师变成卖菜的员工,包括全聚德、点都德等。这就是通过清库存,挽回一点点损失。

此外,很多企业开始转外卖,西贝在接受采访火了之后,马上就推出了西贝的外卖。

还有,海底捞,就开始进行知识的输出,教客户怎么去做好一碗番茄炒蛋面。

2. 线下教育,例如K12教育行业

线下教育的特点就是预收款。家长都是一个学期或者一年去报名付费的,现在国家颁布政策,线下不能开课,全面停工停课。

那你说怎么办?

那有可能会遇到一个很大的危机——家长过来退费。

如果现在你不采取措施,马上可能会面临着你自己不但没收入,有可能还要把以前收来的钱退给别人。

所以我看到很多K12的教育机构,尤其是大品牌,马上就推出应对措施,包括新东方、学而思等等。他们做出什么样的措施呢?

  1. 通知课程延期,按照国家规定延期。
  2. 马上把交付转到线上去。你会看到,现在学而思和新东方的这个网络课程很火啊,而且在线人数也特别多,一节课每天直播都有一两万人在听。
  3. 建立社群,安抚好老客户,在群里面请专家告诉家长,孩子在这个期间应该注意什么,去安抚家长,让家长知道,起码你是在行动的,借此来取得家长的理解和谅解。
  4. 面对社会人士的教育机构,以及在线知识付费平台,行动也很快,比如说免费送课、推出直播陪伴,来获取粉丝的好感啊。

混沌大学推出了直播58天陪伴服务,得到推出了十日谈,我跟宗毅、任煜等好友也组了一个企业求存共生共创群,去陪伴企业家,用我们经验告诉大家怎么去恢复业务正常的增长,怎么去做这个运营的方案。

如果你是小机构,你会发现一个的问题,就是知名的品牌可能都在上课,他们就在抢夺你的客户了。所以一定要马上推出你的专属服务。否则,你如果一直都不行动的话,可能客户都会被别人抢走了。

3. 电商平台

例如完美日记,它的运营方案是什么呢?

她就及时传递防疫知识,恢复产品促销活动。如果你有库存产品,建议马上让利,先把钱收回来再说。

比如说旅游的机构,可以想想是否可以提前把你的产品进行预售?先把钱收回来,维持好现在的现金流。最重要的就是活下去。

万字长文,详解企业的线上运营策略

此外,他们还提前上线了情人节的游戏,想办法在这个时候,带给大家快乐。

4. 线下的健身机构

像超级猩猩,以前都是到线下去健身,这个时候怎么办?超级猩猩推出了一个方案,就转到线上直播去做陪伴。

超级猩猩创始人跳跳说,线上直播其实也是个意外。因为她就看到,用户在群里面说,想出门运动,但是没有办法实现。

所以就临时注册了一个账号,在一直播里面进行直播,没想到,第一场的直播同时在线的人数就超过了17万,成为了一直播的top1直播。

后面他们团队分析,从服务用户的角度出发,觉得直播这个形式其实是有很多优点的。

比如说在门店上课,你可能都不敢站在第一排,因为动作不熟练。但是看直播,你就可以近距离看到热门的教练是怎么上课的。

以后天气不好、不方便出门时,都可以通过线上直播的这么一个方式作为补充存在。

所以,尽管目前超级猩猩还没有通过线上去赚钱,但是已经在考虑将直播变成一个长期的服务了。因为他们发现,直播确实给用户交付了价值。

目前来看呢,他们的用户也是买账的,一位来自湖北武汉的用户在后台就给超级猩猩留言说:

“身为湖北人,特别感谢超级猩猩给我们带来的快乐,每天电视和手机不停的播放着关于疫情的情况,信息看多了会让人觉得很抑郁。

武汉封城了,又只能呆在家里,抑郁的心情,没有办法可以释放。

幸好有超级猩猩,有教练带着我们一起去运动运动,真的可以让人快乐。教练的正能量也会感染我们,感恩有教练们的陪伴,希望疫情快点结束,就可以到海岸边上课了。“

5. 六大行业自救方法

那我的行业应该如何推出什么样的措施比较好呢?

刘润老师有针对6大行业给出了一份自救方法,我把这份自救方案分享给大家:

(1)线下教育

基本上都是预收款的方式,你的应对方案,就可以想办法去做线上的交付。比如说把服务周期拉长,送送课之类的,通过打折留客。

此外,老师可以进行降酬延迟交付,避免现金流一下子就断裂了。我有一位朋友,就跟老师们商量好,采取在6月之前工资减半发放,后期补齐这样的方式。

(2)旅游行业

应对的方案可能就是断臂求生,提前去锁单,你会发现在非典结束之后,旅游行业和消费行业都迎来了报复性的增长。

(编辑:淮北站长网)

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